数字化转型赋能高质量发展 农行书写数字金融新篇章宝博体育- 宝博体育官网- APP下载 BaoBoSports
2026-01-12 18:42:04
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数字经济时代，数字化转型已成为银行业高质量发展的必由之路。随着大数据、人工智能、云计算、物联网等数字技术的快速发展，金融行业的服务模式、产品体系、运营管理正在发生深刻变革。作为国有大行，中国农业银行深刻把握数字经济发展趋势，将数字化转型作为战略引领，以科技为翼、以数据为核，加快构建“科技引领、数据赋能、场景融合、体验卓越”的智慧银行新模式，全面重塑金融服务流程、产品体系和渠道架构，让金融服务更智能、更便捷、更普惠，在数字金融的浪潮中书写出助力经济高质量发展的新篇章。
农行的数字化转型并非简单的技术叠加，而是以客户为中心的全方位变革，涵盖战略规划、组织架构、产品创新、渠道建设、运营管理、风险控制等多个维度。为了明确转型方向、凝聚转型合力，农行制定了《数字化转型战略规划（2022-2025年）》，确立了“打造数字生态银行”的核心目标，明确了“业务数字化、数据业务化、渠道一体化、运营智能化、管理精细化”的转型路径，构建起“顶层设计+部门协同+基层落实”的转型推进机制。成立数字化转型领导小组，由行长担任组长，统筹推进转型工作；设立数字化转型办公室，负责日常协调、进度跟踪和考核评价；各业务条线、分支机构成立专项工作小组，结合自身业务特点推进具体转型任务，形成了上下联动、左右协同的转型工作格局。
在战略实施过程中，农行坚持“科技先行、数据驱动”的理念，加大科技投入力度，2023年科技投入达300亿元，较上年增长15%，占营业收入的比例达到4.5%。投入重点用于核心技术研发、数字化产品创新、数据中台建设、信息系统升级等领域，为数字化转型提供了坚实的技术支撑。同时，农行加强科技人才队伍建设，通过校园招聘、社会招聘、内部培养等多种方式，引进和培养了一批具备金融知识和数字技术的复合型人才，截至2023年末，全行科技人才数量达1.2万人，占员工总数的比例达到8%。
在产品体系数字化升级方面，农行聚焦客户多元化、个性化的金融需求，以线上化、场景化、智能化为方向，持续完善产品体系，打造了一批具有市场竞争力的数字化金融产品。其中，“农银e贷”线上贷款产品体系的不断完善，成为农行服务普惠客户、破解融资难题的重要抓手。为了让“农银e贷”更贴合不同客群的需求，农行深入开展市场调研，针对小微企业、个体工商户、科创企业、农户等不同客群的特点，研发推出“商户e贷”“科技e贷”“惠农e贷”“纳税e贷”等一系列特色子产品，形成了覆盖全客群、全场景的线上贷款产品矩阵。
“商户e贷”针对个体工商户、小微企业主等商户群体，基于商户的经营流水、交易数据、信用状况等信息，通过大数据分析进行风险评估，实现贷款申请、审批、放款全流程线上化，无需抵押担保，最高可贷500万元，贷款期限最长可达3年，有效解决了商户经营周转资金不足的问题。为了提升产品的精准度和风控水平，农行与第三方支付平台、电商平台、税务部门等合作，整合商户的多维度数据，建立了完善的风险评估模型。该模型涵盖了商户的经营能力、信用状况、还款意愿等多个维度的指标，通过机器学习算法不断优化，风险识别准确率达到95%以上。在浙江义乌小商品市场，“商户e贷”已成为众多商户的“资金活水”。义乌小商品市场商户数量众多，经营品种丰富，但普遍存在经营规模小、缺乏有效抵押担保的问题。农行通过“商户e贷”为商户提供便捷的信贷支持，截至2024年6月末，该市场已有3000余户商户通过“商户e贷”获得贷款支持，累计投放贷款金额达20亿元。某小商品经营商户表示：“我做的是小本生意，旺季的时候需要大量资金备货，以前贷款很难，现在有了‘商户e贷’，线上申请、秒批秒放，解决了我的燃眉之急。”
“科技e贷”则聚焦科创企业，针对科创企业轻资产、高成长、高风险的特点，引入知识产权质押、股权质押等担保方式，基于企业的研发投入、专利数量、科技成果转化等数据进行授信审批，为科创企业提供全生命周期的金融服务。农行与科技部门、知识产权部门合作，建立了科创企业数据库，整合企业的科技资质、专利信息、研发数据等资源，为授信审批提供数据支撑。同时，农行组建了专业的科创金融服务团队，为科创企业提供技术评估、融资规划、政策咨询等配套服务。截至2024年6月末，农行“科技e贷”累计投放贷款80亿元，服务科创企业1500余家，助力科创企业攻克技术难关、实现成果转化。苏州某半导体科技企业是一家专注于半导体材料研发的科创企业，拥有多项核心专利，但由于轻资产运营，融资困难。农行通过“科技e贷”为该企业提供了5000万元贷款，支持企业开展技术研发和生产线建设，帮助企业实现了产品的产业化落地，年销售额增长50%以上。
针对乡村振兴领域的金融需求，农行研发推出“农银惠农云”数字乡村平台，整合金融服务、政务服务、产业服务、生活服务等功能，打造“一站式”乡村数字服务生态。平台搭载“三资”管理、智慧畜牧、智慧农业、农村电商等10余个智慧场景，为村委会、农户、乡村企业等提供全方位的数字化服务。在“三资”管理场景，平台实现了农村集体资产、资源、资金的数字化管理，帮助村委会规范集体资产运营，保障农民的合法权益。通过平台，村委会可以实时查看集体资产的租赁情况、资金收支情况，实现集体资产的透明化管理；农户可以通过平台查询集体资产的收益分配情况，维护自身的合法权益。
在智慧畜牧场景，通过物联网技术实时监测畜禽的生长环境、健康状况，为养殖户提供精准的养殖建议和信贷支持。平台接入了温度传感器、湿度传感器、氨气传感器等设备，实时采集畜禽舍的环境数据，通过大数据分析生成养殖建议，推送给养殖户；同时，基于养殖数据和信用状况，为养殖户提供“智慧畜牧贷”，解决养殖资金需求。在山东潍坊，某养鸡合作社通过“农银惠农云”平台的智慧畜牧场景，实现了对鸡舍环境的实时监测和精准管理，养殖成活率提高了10%以上，同时获得了农行500万元的“智慧畜牧贷”，扩大了养殖规模。在智慧农业场景，整合土壤监测、气象数据、作物生长情况等信息，为种植户提供智能化的种植指导和产销对接服务。平台通过土壤传感器采集土壤的养分、湿度等数据，结合气象部门的气象数据，为种植户提供精准的施肥、灌溉建议；同时，对接电商平台，帮助种植户销售农产品，解决产销脱节问题。
渠道建设的数字化革新是农行数字化转型的重要支撑。农行坚持“一个APP战略”，以手机银行为核心，持续提升线上渠道服务能力，同时推进线下网点智能化转型，构建“线上线下一体化”的渠道服务体系。在手机银行建设方面，农行聚焦客户体验提升，持续优化功能模块、简化操作流程，推出乡村版、大字版、青春版等个性化版本，满足不同客群的使用需求。乡村版手机银行聚焦乡村客户需求，优化了转账汇款、生活缴费、贷款申请、农资购买等功能，新增了农产品产销对接、农业技术指导等特色服务；大字版手机银行则针对老年客户，放大了字体、简化了界面，增加了语音播报功能，方便老年客户操作使用；青春版手机银行融入了社交、娱乐、理财等年轻化元素，推出了个性化理财推荐、线上支付优惠等活动，吸引年轻客户群体。
为了让手机银行更好地服务客户，农行持续丰富手机银行的服务场景，将金融服务与政务、民生、消费、出行等场景深度融合。目前，农行手机银行已接入全国30余个省份的政务服务平台，提供社保查询、医保缴费、公积金查询、不动产登记等100余项政务服务；接入水电燃气、话费充值、交通罚款缴纳等50余项生活缴费服务；与电商平台、线下商户合作，推出线上支付、消费分期、优惠活动等消费服务；与交通部门合作，实现公交、地铁、高铁等出行场景的移动支付功能。此外，农行还在手机银行推出了“一键求助”“智能客服”等功能，为客户提供及时的服务支持。智能客服能够7×24小时为客户解答业务咨询、处理业务投诉，响应时间不超过10秒，客户满意度达到98%以上。截至2024年末，农行手机银行月活客户数突破2.5亿户，其中县域月活客户数超1亿户，成为银行业首个手机银行月活用户数超2亿的单体APP，手机银行交易笔数占全行总交易笔数的比例达到85%以上，真正实现了“金融服务触手可及”。
在线下网点智能化转型方面，农行以“轻型化、智能化、特色化”为方向，对传统网点进行升级改造，打造“智慧网点”。智慧网点配备了智能叫号机、智能柜员机、VTM远程视频柜员机、智能机器人等一系列智能设备，实现了开户、挂失、转账、理财购买等大部分基础业务的自助办理。智能柜员机可办理个人开户、银行卡激活、密码重置、转账汇款等20余项业务，办理时间较传统柜台缩短60%以上；VTM远程视频柜员机则通过远程视频连线方式，由后台柜员为客户办理对公开户、大额转账、理财产品签约等复杂业务，打破了网点营业时间和空间的限制，实现了“7×24小时”服务；智能机器人能够为客户提供引导服务、业务咨询、产品介绍等服务，提升了客户的服务体验。
同时，农行优化网点人员配置，将柜员从繁琐的基础业务中解放出来，转型为客户经理，专注于为客户提供个性化、专业化的金融服务，如理财规划、贷款咨询、财富管理等。为了提升客户经理的专业能力，农行开展了系统性的培训，内容涵盖金融产品知识、营销技巧、客户服务礼仪等方面，定期组织技能竞赛和评优评先活动，激励客户经理提升服务水平。此外，农行还打造了一批乡村特色网点、科创企业特色网点、绿色金融特色网点等，根据不同区域的客户需求，提供差异化的金融服务。在乡村地区，乡村特色网点聚焦农户和乡村企业需求，提供惠农贷款、农资购买、农产品产销对接等特色服务；在科创园区，科创企业特色网点配备了专业的科创金融服务团队，为科创企业提供全生命周期的金融服务；在绿色金融改革创新试验区，绿色金融特色网点推出了绿色信贷、绿色理财等特色产品，支持绿色产业发展。截至2024年末，农行已建成智慧网点8000余个，占全行网点总数的比例达到70%以上，网点智能化转型有效提升了客户服务效率和体验，降低了运营成本。
数字化业务运行中心的启用，是农行运营智能化转型的重要里程碑。该中心依托机器人流程自动化（RPA）、光学字符识别（OCR）、人工智能等技术，实现了业务流程的自动化处理和智能化审核。RPA机器人可自动处理开户资料录入、对账、报表生成等重复性、规律性的业务流程，准确率达到99%以上，处理效率较人工提升5-10倍；OCR技术可快速识别身份证、营业执照等各类证件信息，自动提取关键数据，减少人工录入错误，识别准确率达到98%以上；人工智能技术则通过对业务数据的分析和学习，实现对贷款申请、风险审核等业务的智能化判断，提升审核的准确性和效率。
为了确保数字化业务运行中心的高效运行，农行建立了完善的运营管理体系，制定了详细的业务流程规范和风险控制措施。设立了专门的运营监控团队，实时监控业务处理情况，及时发现和解决问题；建立了业务处理质量评价机制，对自动化流程的处理质量进行定期评估和优化。截至2024年末，农行数字化业务运行中心已上线余个，覆盖公司业务、个人业务、信贷业务等多个领域，累计处理业务1.2亿笔，节约网点100余万小时，既为基层员工减负，让他们有更多时间和精力服务客户，也大幅提升了客户业务办理效率。例如，在贷款审批流程中，通过智能化审核系统，贷款审批时间从原来的3-5个工作日缩短至1-2个工作日，部分简单贷款业务甚至可以实现“秒批秒放”；在对账业务中，RPA机器人的使用让对账时间从原来的每天2小时缩短至10分钟，大幅提升了对账效率和准确性。
基础设施的数字化升级是农行数字化转型的“数字底座”。农行高度重视核心技术研发和基础设施建设，加大科技投入，推进核心业务系统架构转型，构建安全、稳定、高效的信息技术支撑体系。近年来，农行核心业务系统架构全面实现由集中式向分布式转型，该转型项目入选“2023金融信息化10件大事”，标志着农行在核心技术领域达到行业领先水平。分布式架构具有高可用性、高扩展性、低成本等优势，能够更好地支撑海量业务并发处理，满足数字经济时代金融服务的快速发展需求。在分布式架构下，核心业务系统能够实现业务的弹性扩展，当业务量激增时，可快速增加节点应对；当业务量减少时，可减少节点降低成本，有效提升了系统的资源利用率。
数据中台建设是农行数字化转型的核心支撑。农行稳步推进数据中台建设，构建了统一的数据采集、存储、处理、分析和应用体系，建立了标签中心、决策引擎等数据基础服务，实现了数据资源的集中管理和共享复用。标签中心涵盖客户标签、产品标签、风险标签等多个维度，累计生成标签1.2万个，为精准营销、风险控制、产品创新等提供了数据支撑。例如，通过客户标签分析，农行可以精准识别客户的金融需求，为客户推送个性化的金融产品和服务；通过风险标签分析，能够及时发现潜在的信贷风险，采取有效的风险控制措施。决策引擎则基于大数据分析和人工智能技术，实现了对客户信用评估、贷款审批、风险预警等业务的智能化决策，提升了决策的科学性和精准性。
从区域试点到全国推广，农行的数字化转型实践在多个领域取得了显著成效，形成了一批可复制、可推广的数字化转型案例。在宁波，农行打造“五彩梁弄”数字乡村平台，整合金融服务、政务服务、旅游服务等功能，助力梁弄镇实现乡村治理数字化、产业发展智能化、公共服务便捷化。该平台为梁弄镇的农户提供了便捷的金融服务和政务服务，带动了当地乡村旅游产业的发展，年接待游客超50万人次，实现旅游收入超3亿元，成为全国数字乡村建设的标杆案例；在浙江，农行创新推出“绿色金融大脑”数字化管理平台，整合ESG评价、碳核算等功能，实现绿色金融服务全流程线上化，推动金融资源向绿色企业倾斜。该平台已接入绿色企业3000余家，覆盖绿色项目500余个，通过平台发放绿色贷款200余亿元，为绿色金融数字化转型提供了有益探索；在广东，农行打造“智慧政务+金融服务”模式，与地方政府政务服务平台深度对接，实现企业开办、项目审批等政务服务与金融服务的无缝衔接。企业通过政务服务平台提交相关材料后，可直接在线上申请农行的金融服务，无需重复提交材料，大幅提升了企业办事效率。
数字化转型不仅为农行带来了业务发展的新动能，也为经济社会高质量发展提供了有力支撑。通过数字化金融产品和服务，农行有效提升了金融服务的普惠性，让金融服务覆盖到更多偏远地区、更多小微企业和低收入群体；通过数字化手段优化服务流程，降低了金融服务成本，提升了服务效率；通过数字化场景融合，将金融服务深度融入经济社会发展的各个领域，为实体经济发展注入了强劲动力。2024年上半年，农行通过数字化渠道发放的贷款占比达到70%以上，服务小微企业客户数较上年增长20%，县域地区金融服务覆盖率达到95%以上。